背景：

面臨嚴峻的市場環(huán)境，華燕房盟通過對外地區(qū)域的積極布局來彌補上海市場商品房供給端的不足，努力維持上海區(qū)域的市場份額，擴大二、三線城市和環(huán)滬區(qū)域的經(jīng)營規(guī)模，分散單一區(qū)域帶來的政策風險。

2018年，華燕房盟完成戰(zhàn)略升級，在穩(wěn)固現(xiàn)有規(guī)?；A(chǔ)上，進一部擴大市場占有率，持續(xù)布局核心熱點區(qū)域，采取深耕城市群的穩(wěn)健策略，進一步擴大二三線核心城市業(yè)務(wù)量，加大布局南京、蘇州、合肥、武漢、紹興等環(huán)滬城市圈城市及昆明、重慶、南寧等重點城市。

多點布局再次證明了華燕房盟危機之道轉(zhuǎn)化快，抗風險能力強，雖然數(shù)據(jù)顯示2018年華燕房盟業(yè)績受損，但以拉開城市戰(zhàn)線來對沖調(diào)控風險的戰(zhàn)略無疑是積極而正確的。不僅搶占城市先機，同時進一步提升了在長三角、環(huán)滬城市圈的影響力，奠定可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，做強主業(yè)、為未來的業(yè)績提供強有力的支撐。

在寒冬之中如何發(fā)力，在轉(zhuǎn)型之下如何穩(wěn)中求進，華燕房盟頂住市場壓力，在竭盡全力爭取收入，保證利潤的情況下，立足長遠，繼續(xù)深化布局公司戰(zhàn)略，全面、豐滿、優(yōu)化公司商業(yè)模式，大幅降低運營成本，并通過更為完善的內(nèi)控制度加強自我管理，不斷提高業(yè)務(wù)水平抵抗外部市場風險的能力，為應(yīng)對市場變革提升企業(yè)的硬、軟實力。

2018年，華燕房盟迎來制度創(chuàng)新的大格局，制定更加靈活、更有針對性的改革方案，立身于自身的實際情況，全方位激發(fā)公司內(nèi)部活力，形成全公司的、全面的合伙人制度。華燕房盟現(xiàn)已實現(xiàn)四大高級合伙人公司和部分權(quán)益合伙人團隊，有助于保障公司繼續(xù)擴大業(yè)務(wù)版圖和業(yè)務(wù)規(guī)模。

作為一家專注于房產(chǎn)交易服務(wù)的入口級綜合性平臺服務(wù)商，如何充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢及創(chuàng)新服務(wù)能力，是影響企業(yè)能否長期處于價值鏈競爭優(yōu)勢地位的核心要素和關(guān)鍵動力，是決定其能否在激烈的市場競爭中取得成功的關(guān)鍵。這是一個特別的命題，每一家企業(yè)都在調(diào)整自身的戰(zhàn)略和模式。

如果說2018華燕房盟有什么不一樣，就是在新業(yè)務(wù)的探索上，在圍繞線下房產(chǎn)交易與線上智慧生活兩大平臺入口的1.0版“從房到家”產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系基礎(chǔ)上，做好創(chuàng)新及技術(shù)儲備，讓企業(yè)實現(xiàn)多元化發(fā)展，不斷提升自己的實力，多方面、多角度的應(yīng)對市場的不確定性。2018年，華燕房盟通過打造全新的城市精品民宿運營服務(wù)商——伊巢短租，為空置二手房創(chuàng)造附加值，為業(yè)主帶來收益的同時，為公司增加新的利潤點。公司在互聯(lián)網(wǎng)科技方面的布局也持續(xù)的為公司的渠道優(yōu)勢、平臺優(yōu)勢以及衍生服務(wù)方面賦能。華燕房盟不斷研究消費需求，豐富服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，2018年形成以房地產(chǎn)營銷為核心，以華燕集團旗下金融、科技、伊巢網(wǎng)絡(luò)、智能軟裝四大板塊協(xié)同發(fā)展，打造從房到家2.0生態(tài)。

房地產(chǎn)行業(yè)仍然是中國經(jīng)濟的支柱型行業(yè)，對中國經(jīng)濟增長有著舉足輕重的作用，雖然目前經(jīng)歷著陣痛期，但調(diào)控的最終目標是為了讓房產(chǎn)行業(yè)朝著更健康，更積極的方向發(fā)展。2019年初至今，多地“因城施策”微調(diào)政策，上央行全面降準。在此背景下，房地產(chǎn)板塊持續(xù)上漲，市場行情回暖跡象明顯。如何迎接新的機遇與挑戰(zhàn)，華燕房盟已經(jīng)做好準備。

在經(jīng)濟進入高質(zhì)量發(fā)展階段的背景下，消費需求結(jié)構(gòu)的升級、新技術(shù)主導(dǎo)下消費行為的變遷正在重新定義地產(chǎn)的價值，并對房地產(chǎn)的開發(fā)和服務(wù)商提出更高要求。中國房地產(chǎn)及服務(wù)行業(yè)在需求升級和文化更迭中將迎來新的競爭格局，其商業(yè)模式、業(yè)務(wù)重心及產(chǎn)品理念等將發(fā)生重大變化。華燕房盟將精準抓住客戶需求，特別是在客戶價值敏感點上做足功課，在一線業(yè)務(wù)銷售上嚴格把關(guān)，在產(chǎn)品服務(wù)上優(yōu)化創(chuàng)新，在城市布局中抓住機遇，在轉(zhuǎn)型中提升競爭力，以科技賦能為主業(yè)發(fā)展提供有力的技術(shù)支撐，同時快速回籠現(xiàn)金流，提高資金使用效率。

相信2019華燕房盟將發(fā)揮自身優(yōu)勢，做好各城市政策和趨勢的把控，布局和緊抓具有發(fā)展機遇的區(qū)域，在一個核心四大板塊協(xié)同發(fā)展的框架下，在四大高級合伙人公司和部分權(quán)益合伙人機制下，華燕房盟團隊將共同努力把公司打造成以盈利為核心的全面合伙人機制平臺，不管市場幾何，華燕房盟終將以其核心競爭力擁抱市場紅利。